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Informations sur le cours

Contexte: 

Souhaitez-vous éviter de…

  • solutionner fréquemment les problèmes opérationnels et relationnels
  • être dépourvu face aux comportements inadéquats
  • vous sentir démuni face à la gestion d’une équipe difficile

Souhaitez-vous avoir…

  • des employés conscientisés et responsable de leur climat de travail
  • des équipes ayant un niveau de maturité sociale stable, empreint d’autonomie
  • la confiance et l’assurance dans vos pratiques de gestion

Objectif : Développer, maintenir et propulser la maturité sociale de vos équipes. Munir les gestionnaires de stratégies et de pratiques de gestion qui responsabilisent le personnel.

Le programme comprend:

• 2 rencontres individuelles de coaching en ligne;
• 11 capsules de formation;
• Plusieurs capsules promotionnelles et de soutien;
• 11 webinaires pré-enregistrés;
• 11 aide-mémoire;
• Journal de bord

Totalisant 19 heures de formation dispensées de septembre 2019 à février 2020.

Cliquez sur “S’inscrire” pour acheter la formation.

Contenu -

Leçons Etat
1

Introduction

2

Préparez-vous à piloter et propulser votre équipe

3

Favoriser une posture de coach

4

Accepter un changement organisationnel

5

Faire le point tiers de parcours

6

Développer la maturité sociale de l’équipe

7

Donner un feedback qui responsabilise l’employé

8

Assumer un changement

9

Gérer l’incivilité et la violence au travail

10

Favoriser une approche coaching avec vos employés

11

Faire le point deux tiers de parcours

12

Maintenir et propulser la maturité de l’équipe

13

Devenir patron de ses collègues (bonus)

14

Fermeture du programme et bilan