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Informations sur le cours

Contexte: 

Souhaitez-vous éviter de…

  • solutionner fréquemment les problèmes opérationnels et relationnels
  • être dépourvu face aux comportements inadéquats
  • vous sentir démuni face à la gestion d’une équipe difficile

Souhaitez-vous avoir…

  • des employés conscientisés et responsable de leur climat de travail
  • des équipes ayant un niveau de maturité sociale stable, empreint d’autonomie
  • la confiance et l’assurance dans vos pratiques de gestion

Objectif : Développer, maintenir et propulser la maturité sociale de vos équipes. Munir les gestionnaires de stratégies et de pratiques de gestion qui responsabilisent le personnel.

Le programme comprend:

  • 8 capsules de formation en ligne (environ 15 min chacune, 3.5h au total)
  • 2 capsules de formation en bonus (environ 15 min chacune, 0.5h au total)
  • 14 capsules d’introduction (1.5h)
  • 10 webinaires de 45 minutes chacun (7.5h)
  • 10 aides-mémoire
  • Journal de bord
  • 10 évaluations, une pour chaque formation (1h)
  • Questions de coach pour chaque formation (2h)
  • 2 journées en présence au Québec

Totalisant 30 heures de formation dispensées de janvier à juin 2019.

Cliquez sur “S’inscrire” pour acheter la formation.

Contenu du -

Leçons Etat
1

Introduction

2

Préparez-vous à piloter et propulser votre équipe

3

Favoriser une posture de coach

4

Accepter un changement organisationnel

5

Faire le point tiers de parcours

6

Développer la maturité sociale de l’équipe

7

Donner un feedback qui responsabilise l'employé

8

Assumer un changement

9

Gérer l’incivilité et la violence au travail

10

Favoriser une approche coaching avec vos employés

11

Faire le point deux tiers de parcours

12

Maintenir et propulser la maturité de l’équipe

13

Devenir patron de ses collègues (bonus)

14

Fermeture du programme et bilan

7 questions puissantes

7 questions puissantes

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Coaching en ligne.

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Prochain Webinaire.

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