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Informations sur le cours

Contexte: 

Souhaitez-vous éviter de…

  • Solutionner fréquemment les problèmes opérationnels et relationnels
  • Être dépourvu face aux comportements inadéquats
  • Vous sentir démuni par rapport à la gestion d’une équipe difficile

Souhaitez-vous avoir…

  • Des employés conscientisés et responsables de leur climat de travail
  • Des équipes ayant un niveau de maturité sociale stable, empreint d’autonomie
  • La confiance et l’assurance dans vos pratiques de gestion

Objectif : Développer, maintenir et propulser la maturité sociale de vos équipes. Munir les gestionnaires de stratégies et de pratiques de gestion qui responsabilisent le personnel.

Le programme comprend:

• Deux rencontres individuelles de coaching en ligne;
• Dix capsules de formation;
• Plusieurs capsules promotionnelles et de soutien;
• Dix webinaires préenregistrés;
• Dix aide-mémoire;
• Deux jours en présences au Québec;
• Une leçon boni;
• Journal de bord.

Totalisant 33 heures de formation.

Cliquez sur “S’inscrire” pour acheter la formation.

Contenu -

Leçons Etat
1

Introduction

2

Préparez-vous à piloter et propulser votre équipe

3

Favoriser une posture de coach

4

Accepter un changement organisationnel

5

Faire le point tiers de parcours

6

Développer la maturité sociale de l’équipe

7

Prévenir les conflits

8

Donner un feedback qui responsabilise l’employé

9

Assumer un changement

10

Gérer l’incivilité et la violence au travail

11

Faire le point deux tiers de parcours

12

Favoriser une approche coaching avec vos employés

13

Maintenir et propulser la maturité de l’équipe

14

Devenir patron de ses collègues (boni)

15

Fermeture du programme et bilan