Informations sur le cours
Contexte: Lorsque vous êtes promu patron d’une équipe dans laquelle vous étiez avant, quels sont vos malaises à vous positionner dans votre nouveau rôle? Combien de temps devez-vous vous donner pour faire la transition? Quelles sont les pistes intéressantes qui peuvent faciliter votre transition?
Objectifs :
- Définir son positionnement en regard d’un rôle de gestion
- Faire une lecture de son environnement pour s’y adapter avant d’agir
- Déterminer les enjeux personnels, relationnels et organisationnels
- Se munir de stratégies et de leviers en regard des enjeux
Éléments de contenu:
- Comprendre, observer et évaluer son environnement lors de l’arrivée en poste
- Les ressources aidantes lors d’arrivée en poste et les pièges à éviter
- Les enjeux relationnels lors de la transition
- Assumer son positionnement
- Questions et requêtes de coach
Durée: 20 minutes.
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