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Informations sur le cours

Contexte: Lorsque vous êtes promu patron d’une équipe dans laquelle vous étiez avant, quels sont vos malaises à vous positionner dans votre nouveau rôle ? Combien de temps devez-vous vous donner pour faire la  transition? Quelles sont les pistes intéressantes qui peuvent faciliter votre transition ?

Objectif :

  • Définir son positionnement en regard d’un rôle de gestion
  • Faire une lecture de son environnement pour s’y adapter avant d’agir
  • Identifier les enjeux personnels, relationnels et organisationnels
  • Se munir de stratégies et de leviers en regard des enjeux

Éléments de contenu:

  • Comprendre, observer et évaluer son environnement lors de l’arrivée en poste
  • Les ressources aidantes lors d’arrivée en poste et les pièges à éviter
  • Les enjeux relationnels lors de la transition
  • Assumer son positionnement
  • Questions et requêtes de coach

Durée: 20 minutes.

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Prochain Webinaire.

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